Analyses financières de la financière d'Uzès

La FINANCIÈRE D’UZÈS met à la disposition de ses gestionnaires et de ses clients sa propre équipe d’analystes financiers, par ailleurs tous membres de la SFAF. L’analyse financière va orienter le gestionnaire dans ses choix d’investissements en proposant une information de qualité, fidèle et indépendante.

Elle s’articule autour de 5 produits :

  • une  lettre économique mensuelle  présentant un point de conjoncture macro et micro-économique, l’actualité des politiques monétaires et le sentiment de marché pour le mois à venir (approche fondamentale et étude des configurations graphiques). (3 ans d’ancienneté + bilan annuel de chaque année depuis crise 2007)

  • un suivi de valeurs Small&Mid Caps  répondant aux critères de sélection de la Financière d’Uzès (position de leader, cohérence de la stratégie, qualité du management, solidité du bilan), faisant l’objet de publications régulières et d’une valorisation indépendante. Au sein de notre univers, « Les essentielles » constituent les valeurs de croissance essentielles à nos yeux ou à privilégier dans le cadre d’une gestion de portefeuilles actions. (3 ans de guide VM)

  • un  guide annuel des grandes valeurs françaises et internationales  pour le long terme qui constituent la base de nos portefeuilles. (5 ans)

  • des  études sectorielles  approfondies sur différents segments de marché permettant d’alimenter des idées d’investissements (depuis 2014 + aéronautique).

  • un  guide quantitatif,  riche de plus de 500 valeurs françaises et internationales organisées en 35 secteurs, qui se présentent comme un véritable moteur de recherche d’opportunités pour mieux accompagner les rotations sectorielles.

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Thermador Groupe est spécialisé dans la distribution de biens d’équipement à destination des marchés du bâtiment et de l’industrie. Il opère essentiellement pour le compte de fabricants étrangers (italiens pour l’essentiel) dont il organise la distribution en France.

Par famille de produits, le CA s’organise entre : les pompes (principalement les pompes à eau à usage domestique), les accessoires de chauffage, les produits de robinetterie (sanitaire, bâtiment, industrielle), les équipements et accessoires pour les piscines, les compresseurs d’air, les groupes électrogènes, les postes de soudage et divers composants vendus aux grandes surfaces de bricolage et aux constructeurs de chaudières.

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SEB est le leader mondial du petit équipement domestique. Les produits sont commercialisés sous les marques SEB, TEFAL, MOULINEX, KRUPS, ROWENTA, ALL-CLAD, ARNO, CALOR, LAGOSTINA, SUPOR, WMF pour les principales. L’activité du groupe s’organise autour de cinq familles de produits : i- les articles culinaires où il occupe une place de numéro 1 mondial (autocuiseurs, poêles, casseroles, cuiseurs rapides basse tension…), ii- les équipements de soins du linge et du corps (machines à laver, fers à repasser, sèche-cheveux, épilateurs, appareils de massage, ventilateurs, appareils de chauffage…), iii- les appareils de préparation de boissons et d’aliments (bouilloires, cafetières expresso, mixeurs, robots culinaires…), iiii- les articles de cuisson électrique (cuiseurs à vapeur, friteuses, grille-pain…), iiiii- les équipements d’entretien de la maison (aspirateurs).

Le groupe réalise l’essentiel de son CA hors de France dont plus de 40% dans les pays émergents (Asie-Pacifique, Amérique du Sud et divers).

SEB fait partie des valeurs de croissance « essentielles » et à « privilégier » dans le cadre d’une gestion de portefeuille actions.

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Né de la fusion entre la Snecma et Sagem en 2005, Safran s’est recentré depuis 2008 sur 4 métiers, dont 2 dans l’Aéronautique – Propulsion et l’Equipements Aéronautiques – qui représentent 81% du CA et 90 % du résultat d’exploitation. Le groupe profite depuis 1974 du succès de son célèbre CFM56, réacteur le plus vendu au monde avec une part de marché de près de 38% sur le marché des avions civils.

La montée en puissance des activités de maintenance et le levier opérationnel qui les accompagne, la mise en service dès 2016 du remplaçant du CFM56 (le moteur LEAP) et les développements autour de l’avion électrique sont les enjeux du groupe à horizon 2020 alors que le secteur aéronautique offre dans le même temps une excellente visibilité à long terme.

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Sartorius Stedim Biotech est l’un des principaux fournisseurs d’équipements et de services destinés au processus de développement, d’assurance qualité et de production dans l’industrie biopharmaceutique. Ses solutions intègrent les domaines de la fermentation, de la culture cellulaire, de la filtration, du stockage des fluides ainsi que des technologies de laboratoires.

La complémentarité des technologies et solutions proposées donnent à SSB les moyens de servir les grands comptes de la pharmacie et plus spécifiquement la biopharmacie dont les dernières générations de produits et les standards de qualité exigent de moderniser les process. Près de 60% des activités sont normalement récurrentes (équipements + consommables dont les poches stériles à usage unique).

Largement implanté en Europe, le groupe est également présent aux USA et en Asie qui représentent les principaux relais de croissance.

Sartorius Stedim Biotech fait partie des valeurs de croissance « essentielles » et à « privilégier » dans le cadre d’une gestion de portefeuille actions

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Orpea est un leader européen de la prise en charge de la dépendance (Maisons de retraite, cliniques de moyen séjour et de psychiatrie, maintien à domicile). Son réseau compte 1114 établissements et plus de 112000 lits dans 23 pays répartis en 5 clusters : France/Benelux, Europe Centrale, Europe de l'Est, Péninsule Ibérique/LATAM, Autres pays.

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Quadient, nom donné à l’ex-Neopost, traduit le nouveau profil du groupe impulsé par son nouveau DG depuis janvier 2018 : un groupe plus intégré et davantage tourné vers de nouvelles activités numériques. Encore aujourd’hui très impliqué dans la vente d’équipements pour le courrier (66% du CA avec les machines à affranchir et les balances postales), le nouveau groupe prévoit de développer en parallèle ses activités de gestion de l’expérience client (plateforme numérique de communication avec les clients), d'automatisation de la gestion des factures et de consignes automatiques. D’ici 2020, l’activité courrier devrait ainsi voir sa contribution réduite à 50% du CA du groupe. L’Europe et l’Amérique du Nord sont aujourd’hui les 2 principales zones d’activité, quasiment à parité.